Marc-Olivier est un expert en stratégie d'entreprise spécialisé dans la structuration des PME et la psychologie du dirigeant. Diplômé d'HEC Paris, il cumule plus de 22 années d'expérience, dont une décennie à la tête d'une structure de 150 collaborateurs. Il intervient aujourd'hui pour briser la solitude du décideur et sécuriser les phases de scale-up.
Diplômé d'HEC Paris avec une spécialisation en Management Stratégique, Marc-Olivier Dujardin a débuté sa carrière dans le conseil en fusion-acquisition avant de reprendre et diriger une PME industrielle pendant 12 ans. Il a traversé toutes les étapes du cycle de vie d'une entreprise, de la quasi-faillite au redressement spectaculaire, jusqu'à la revente à un groupe international. Son expertise couvre la gestion de crise, la structuration des comités de direction et l'alignement de la vision stratégique avec l'exécution opérationnelle. Il maîtrise parfaitement les méthodologies de planification type OKR et les enjeux de la gouvernance familiale. Marc-Olivier écrit pour transmettre les leçons qu'il aurait aimé recevoir : comment éviter le burnout, déléguer efficacement et transformer une vision en plan d'action concret. Il s'adresse aux fondateurs de startups en phase de structuration et aux dirigeants de PME traditionnelles cherchant à se réinventer. Sa plume pragmatique décortique les mécanismes de l'échec pour mieux baliser la route du succès durable.